トークンバーンは、プロトコルのルールまたはプロジェクトが管理する取引を通じて、暗号資産トークンを使用可能な 供給量から永久に取り除く。自社株買いは、企業が現金を用いて自社株を買い戻すもので、買い戻した株式は後に消却されたり、自己株式として保有されたりすることがある。どちらも供給量を減らし得るが、所有権、会計、ガバナンスの仕組みは異なる。

最大の違いは、供給量の削減がどのように資金調達され、残った保有者が何を所有するかにある。自社株買いは企業の現金で発行済み株式を購入し、株式が消却されれば残る1株あたりの利益請求権の割合を高め得る。トークンバーンは、プロトコル収益、トレジャリー保有分、既存の割り当て分を原資とするトークンを消却することがある。その効果は、トークン需要、継続的な発行、そして消却されたトークンがすでに流通供給量の一部だったかどうかによって変わる。

トークンバーンとは何か

トークンバーンは、アクセス不可能なアドレスへ送るか、プロトコルの会計処理によって取り除くことで、暗号資産トークンを使用可能な供給量から永久に排除する。バーンは、イーサリアムのEIP-1559のベース手数料バーンのように自動で行われることもあれば、プロトコル収益、トレジャリー保有分、以前に割り当てられたトークンを使ってプロジェクトが実行することもある。

すべてのバーンが同じ経済効果を持つわけではない。すでに流通しているトークンを消却すれば 流通供給量が直接減る一方、一度も放出されていないトークンを消却しても、主に将来の潜在的な供給量が減るだけだ。影響は継続的なトークン発行にも左右され、新たな発行が消却量を部分的または完全に相殺することがある。

自社株買いとは何か

自社株買いは、企業が現金を使って市場での買い付け、公開買い付け、その他の承認された取引を通じて自社株を買い戻すものだ。買い戻した株式は、企業や会計ルールに応じて消却されるか、自己株式として保有される。

重要な指標は、発表された買い戻し額そのものではなく、希薄化後発行済み株式数の純変化である。従業員報酬、買収、その他の制度を通じて発行される新株が買い戻しを相殺し得るため、企業が多額の自社株買いを行っても希薄化を大きく減らせないことがある。

トークンバーンと自社株買い:主な違いは何か

トークンや株式の数が減っても、その仕組みが残る保有者の経済的請求権を変え、かつ戻ってくる価値よりも価値ある資源を消費しない場合にのみ、価値が生まれる。

項目トークンバーン自社株買い
資金源手数料、トレジャリートークン、予定された発行分を消却することがある企業の現金や負債を用いて取引所で売買される株式を購入する
保有者の請求権プロトコルのユーティリティ、ガバナンス権、純供給量に依存する残る株式がより多くの利益と所有割合を表し得る
執行価格プロトコルのバーンはトークンを購入せず自動的に行われることがある企業がタイミングを選び、観察可能な市場価格を支払う
情報開示オンチェーン送金は可視化されるが、目的や将来の発行はさまざま財務諸表が支出した現金と発行済み株式数の変化を開示する
可逆性完了した暗号学的バーンは通常回復できない企業は後に新株を発行し、希薄化の改善を覆すことができる
主なリスクバーンの見栄えが弱い需要や継続的なトークン発行を隠し得る割高な買い戻しが現金を浪費し、財務体質を弱め得る

トークンバーンと自社株買いはどのように仕組みが異なるか

• トークンバーン:利用に基づくバーンは、ネットワーク手数料やプロトコル収益が永久に取り除かれるときに供給量を減らす。トレジャリーによるバーンも供給量を減らし得るが、一度も流通していなかったトークンを消却するだけの場合があり、直接的な買い圧力は生まれない。

• 自社株買い:企業は現金を使って投資家から株式を購入する。経済的な利益は購入価格と、従業員報酬その他の新株発行後も減った株式数が維持されるかどうかによる。

トークンバーンと自社株買いはどのようなリスクやトレードオフを生むか

• トークンバーンのリスク:バーンは不規則だったり、裁量的だったり、新たなトークン発行で相殺されたりすることがある。ガバナンスによってバーンのルールは変わり得るし、需要が弱ければ供給量が減っても価値が上がるとは限らない。

• 自社株買いのリスク:企業は高いバリュエーションで株式を買い戻したり、買い戻しの資金を借り入れたり、主に株式報酬を相殺したりすることがある。自社株買いは配当、債務返済、事業への投資とも競合する。

長期保有者にとってトークンバーンや自社株買いをより効果的にする要因は何か

• トークンバーン:継続的なプロトコル利用によって資金が供給され、純供給量を減らし、透明な発行・ベスティング・トレジャリー方針に支えられている場合により意味を持つ。

• 自社株買い:持続可能なフリーキャッシュフローで資金を賄い、妥当なバリュエーションで実行され、希薄化後発行済み株式数の持続的な減少をもたらす場合により意味を持つ。

どちらのモデルでも、消却されたトークン数や買い戻しが承認された株式数といった見出しの数字ではなく、純供給量の減少と、それを支える経済的な原資に注目すべきだ。

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