US-Steuerbehörde plant Ende der Steuerbefreiungen für Staatsfonds bei Private-Capital-Investments

US-Behörden haben eine Steuerreform vorgeschlagen, die Staatsfonds dazu verpflichten könnte, auf bestimmte Investitionen in den Vereinigten Staaten Steuern zu zahlen, was einige der größten Geldgeber der US-Private-Capital-Branche betreffen könnte, berichtet BlockBeats unter Berufung auf einen im Dezember vom Internal Revenue Service veröffentlichten Vorschlag. Der IRS plant, Bestimmungen des Internal Revenue Code zu überarbeiten, auf die sich Staatsfonds und einige öffentliche Pensionsfonds derzeit stützen, um US-Steuerbefreiungen zu beanspruchen, einschließlich einer Ausweitung der Definition "kommerzieller Aktivitäten" auf Transaktionen, die zuvor als passive Investitionen behandelt wurden. Aktivitäten, die für Staatsfonds Steuerpflichten auslösen könnten, umfassen direkte Unternehmenskredite, die Teilnahme an Anleihen-Umschuldungen sowie die Nutzung von "Blockern", den Zweckgesellschaften, die Staatsfonds und Pensionsfonds typischerweise bei Co-Investments mit Private-Equity-Firmen in Portfoliounternehmen einsetzen. Die Initiative wird als jüngste einer Reihe von politischen Maßnahmen aus der Trump-Ära beschrieben, die Staatsfonds bereits dazu veranlasst haben, ihr Engagement in US-Vermögenswerten zu diversifizieren.